Veranderkundige en bedrijfsmatige vraagstukken vraagt om een strategische benadering. Door deze strategische aanpak kijken wij niet alleen naar de lange termijn, maar ook naar de korte termijn impact van de digitalisering binnen jouw onderwijs- of zorgorganisatie.
Samenwerken doe ik graag vanuit de rol en kracht van de expert. De experts in mijn team, van zowel binnen als buiten de organisatie plaats ik in hun rol. Hierdoor zijn zij in staat om eigenaarschap te pakken op en rond hun eigen werkzaamheden.
Een goede projectmanager neemt de verantwoordelijkheid en eigenaarschap voor een opdracht. Dit is voor mij vanzelfsprekend. Veel projecten lopen vertraging op omdat niemand eigenaarschap pakt en knopen durft door te hakken.
Ik ben ervaren in het presenteren van mijn programma’s aan directie, stuurgroepen en portfolio boards. Daarbij geef ik inzicht in de risico’s en mogelijke mitigerende maatregelen.
© Copyright 2024 Pleysier Advies | Websdesign MediaMaus